无论不管是石牌坊厂家还是石雕行业的其他厂家，如果想要在现在石雕行业的大环境下求生存的话，首先石牌坊厂家的管理层需要做的是不被石雕产品行业淘汰，因为石牌坊行业的整体氛围还是比较浮躁的，所以我们厂家力求稳固求生存才是上上策，也就是先让厂家生存下来，接下来再精耕细作，不断的去进行发展。那么我们万石网石牌坊厂家应该如何稳中求胜并加快发展步伐呢?
其实对厂家来说，要将管理机制、生产成本等的内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下人均产值高一点，管理模式节约一点，采购成本便宜一点，并且我们石雕厂家的内部体系需要融会贯通，而不是处处受制。一个厂家要想稳固发展的话就需要扎扎实实地打好基础和客户的产品口碑。客户在看产品可能会货比三家，问价钱和看产品。但你要比客户做的更多、说的更详细，并不是他问什么你就回答什么。
不管是行业动荡、还是同质化、或是价格战，除了踏踏实实的做产品以外，还有你的市场布局、选择客户、以及内体系和外体系结合的一个产物。石牌坊厂家需要将自身资源与经销商资源进行整合，同时我们厂家的管理层人员还需要在渠道变革中寻求利润的最佳增长点，并以此来进行更好地发展。作为一个厂家不仅要做好线上、线下的产品和品牌规划，还要不断加速品牌的建设。此外也要积极的配合经销商做好更多的增值服务。在渠道变革的过程中经销商的门店除了售卖产品之外，也要成为产品体验和服务的中心。
