产品模仿创新是指中小石牌坊厂家做大石牌坊厂家的战略追随者，对其产品稍加改动甚至直接仿制，以相对低廉的价格进入市场，产品模仿战略是我国中小石牌坊厂家使用最多的战略之一，中小石牌坊厂家无需付出高昂的研发费用，只需要及时跟进与生产就行，减小了石牌坊厂家的压力，中小石牌坊厂家无需冒新产品研发失败的以及大量投入付之东流的风险，模仿的产品已经被市场所接受。只要质量合格且在价格上有优势，使石牌坊厂家用最小的投入产生最大的收益，有利于石牌坊厂家在短时间内取得显著的经济效益。
但是并不是所有的产品都能进行仿制，一般要符合下面的基本条件：一是产品具有足够大的市场需求且原石牌坊厂家短时间内难以占据整个市场；二是该产品的生产技术与石牌坊厂家的技术能力相符合，是石牌坊厂家能够模仿且生产要求容易满足，石牌坊厂家的仿制产品与原产品在主要功能上相当，使得消费者容易接受；三是该产品的利润空间较大，石牌坊厂家才能获得较好的收益；四是该产品需求在未来一段时间内仍能够保持，这样才能保证石牌坊厂家获得必要的收益。
另外产品模仿战略存在一个弱点就是其并未获得真正的自主研发，从长远时间看产品线没有竞争力，缺乏真正的能带动和支撑石牌坊厂家长期发展的核心产品或产品群，才能满足石牌坊厂家的长期发展。
